每個(gè)人都需要尊嚴，因為尊嚴會(huì )讓你有足夠的勇氣面對第二天冉冉升起的太陽(yáng)；企業(yè)同樣需要尊嚴，因為尊嚴會(huì )讓一個(gè)企業(yè)有足夠的自信叱咤于風(fēng)起潮涌的商場(chǎng)。然而，尊嚴并非你想擁有便能擁有，尊嚴是他人和社會(huì )賦予的。那么一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)終究怎么做才能夠擁有它呢？?jì)H一個(gè)字——嚴。嚴與尊嚴之間究竟有什么必然聯(lián)系？讓我們走近陸維蘿，她會(huì )告訴我們答案。
      陸維蘿，生于1958年，2008年6月入職萬(wàn)華集團，現任督導審計中心審計部經(jīng)理。這是一個(gè)對待自己嚴格，對待工作嚴謹，素以嚴著(zhù)稱(chēng)的人。
      記者：審計這個(gè)概念對于我們外行人來(lái)說(shuō)，比較晦澀難懂，您能給我們解釋一下什么是審計嗎？
      陸維蘿：審計是由國家授權或接受委托的專(zhuān)職機構和人員，依照國家法規、審計準則和會(huì )計理論，運用專(zhuān)門(mén)的方法，對被審計單位的財政、財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規性、效益性進(jìn)行審查和監督，評價(jià)經(jīng)濟責任，鑒證經(jīng)濟業(yè)務(wù)，用以維護財經(jīng)法紀、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益的一項獨立性的經(jīng)濟監督活動(dòng)。簡(jiǎn)單明了地說(shuō)，對企業(yè)而言，審計工作就是由企業(yè)授權的組織或個(gè)人，依照國家相關(guān)法規、審計準則和會(huì )計理論，運用專(zhuān)門(mén)的方法對被審計單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行審查和監督。
      記者：企業(yè)為什么要進(jìn)行審計呢？
      陸維蘿：公司依法實(shí)行內部審計制度，是為了加強內部管理和監督，遵守國家財經(jīng)法規，維護公司合法權益；為了促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。說(shuō)得通俗些，我們審計人員就是對被審單位進(jìn)行管理和監督，目的是為了幫助他們發(fā)現問(wèn)題，規避風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
      記者：我們萬(wàn)華審計的范圍主要包括哪些？
      陸維蘿：主要有這樣三個(gè)部分：一、對集團公司及所屬全資、控股、參股公司進(jìn)行內部審計監督；二、對集團公司內設機構及所屬公司領(lǐng)導人員的任期經(jīng)濟責任進(jìn)行審計；三、董事會(huì )交辦的其它專(zhuān)項審計。
      記者：說(shuō)了這么多，估計很多人還是不太清楚審計在實(shí)際工作中是如何體現的，您能詳細說(shuō)明嗎？
      陸維蘿：這樣的例子很多，不過(guò)因為案例中涉及很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，你們可能會(huì )不太好理解。不過(guò)，我還是給你們舉個(gè)我剛來(lái)公司不久時(shí)發(fā)生的一個(gè)例子吧，在2008年對萬(wàn)華分公司賬目進(jìn)行審計核對時(shí)，我發(fā)現賬面有100余萬(wàn)預付款掛賬，怎么會(huì )出現這種狀況呢？于是我一點(diǎn)點(diǎn)研究，并經(jīng)多方調查落實(shí)，最終確定該款項歸屬為天津濱海，由于當期進(jìn)口車(chē)港口業(yè)務(wù)款項核算工作出現錯誤，而導致掛賬現象的發(fā)生。多虧發(fā)現及時(shí)，才為公司挽回了損失。
      記者：在我查閱以往資料時(shí)發(fā)現，2011年也有一件因您工作認真而為公司挽回經(jīng)濟損失的事件。
      陸維蘿：是有這么一回事兒。2011年廣汽長(cháng)豐廠(chǎng)家的商務(wù)政策在金融支持政策中，限定了金融支持的免息額度范圍，青海萬(wàn)華1月—6月在完成廠(chǎng)家設定的指標后，廠(chǎng)家卻扣收了超免息額度貼息19余萬(wàn)元。萬(wàn)華金鷹總經(jīng)理席望和我經(jīng)仔細研究廠(chǎng)家商務(wù)政策,認為廠(chǎng)家政策中的扣收超免息額度貼息存在不合理現象，經(jīng)我們與廠(chǎng)家多次斡旋，終于在2011年10月廠(chǎng)家全部返還了我們被扣收的超免息額度貼息費用。
      記者：通過(guò)您上面所舉的案例，發(fā)現審計工作真的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要環(huán)節�？磥�(lái)真是應了那句話(huà)，對某一事物人們之所以存在抵觸心理，并不是它不夠好，而是因為人們對它不夠了解。
      陸維蘿：是啊，對于不理解我們工作的人，會(huì )覺(jué)得我們是沒(méi)事兒找事兒，殊不知每一次不經(jīng)意的工作疏忽，或者一個(gè)“差不多”的賬面處理就有可能給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟損失。所以我們真的不是去找事兒，我們是真心去幫助他們的，幫助他們改進(jìn)工作，幫助他們挽回損失，甚至于幫助他們指導經(jīng)營(yíng)方向。
      記者：我發(fā)現您不僅非常專(zhuān)業(yè)，而且責任心特別強。這也是我們年輕人應該多向您學(xué)習的地方。
      陸維蘿：我沒(méi)有那么好，我只是做了自己應該做的事情。一個(gè)人首先要學(xué)會(huì )對自己負責，也就是不斷地學(xué)習和提高自己，并讓自己生命中的每一天都活得有意義。其實(shí)我并不是學(xué)審計出身，我學(xué)的是企業(yè)管理，剛來(lái)萬(wàn)華時(shí)做的是財務(wù)經(jīng)理，不是審計。不過(guò)，我這個(gè)人特別喜歡研究，什么事情可別碰到我，一旦碰到我，我就會(huì )非要弄出個(gè)所以然來(lái)。呵呵，就這樣一路研究下來(lái)，還給自己打開(kāi)了另一扇窗，這也是我本人都沒(méi)有想到的。所以說(shuō)，一個(gè)人的潛力到底有多大，你不通過(guò)勇敢地挑戰自我就永遠不會(huì )知道。也是為了實(shí)現進(jìn)一步的挑戰，2010年4月28日，我去了青海分公司，那天正好是我兒子28歲生日。
      記者：您在兒子的生日的時(shí)候離開(kāi)他去了外地，他有沒(méi)有埋怨您？
      陸維蘿：沒(méi)有，家里的人對我的工作都比較支持。
      記者：您在青海工作了多久呢？
      陸維蘿：在青海工作了三個(gè)月，之后又回到了蘭州。在2010年12月，青海財務(wù)經(jīng)理離職期間，我又兼起了青海的財務(wù)工作。當時(shí)董事長(cháng)對我說(shuō)，每當在公司最需要人的時(shí)候，我總能挺身而出。其實(shí)我只是做了我應該做的事情，有人工作是為了金錢(qián)，有人是為了名利，而對于我來(lái)說(shuō)，在萬(wàn)華工作給我感觸最深的是尊重，而你上面所說(shuō)的責任心，也都是在被尊重的基礎上，內心所自發(fā)升起的工作熱忱。
      記者：尊重這個(gè)詞為什么能留給您如此深的感觸呢？
      陸維蘿：在付出許多眼淚和汗水的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了對自己的生命尊重；在兢兢業(yè)業(yè)的工作中，我獲得了分公司同事們對我的尊重；在嚴格對待自己、嚴謹對待工作的過(guò)程中，贏(yíng)得了企業(yè)領(lǐng)導對我的尊重。在萬(wàn)華的五年時(shí)間里，有很多知名企業(yè)想聘請我，可我始終沒(méi)有動(dòng)心，因為我希望自己能夠不辜負這些尊重，并能延續這些尊重。如何延續呢？即通過(guò)不斷地培養出更優(yōu)秀的人才，讓更多的人投身到幫助企業(yè)提高的工作中來(lái)，當把這項工作做到精致，企業(yè)做得越來(lái)越好后，自然就能夠獲得外界越來(lái)越多的尊重了。這就是尊重在我身上開(kāi)始，在企業(yè)間延續的概念。
      記者：可不可以這樣理解呢？企業(yè)的被尊重即企業(yè)的尊嚴。
      陸維蘿：可以，個(gè)人有個(gè)人的尊嚴，企業(yè)也同樣有企業(yè)的尊嚴。
      記者：您覺(jué)得企業(yè)怎樣才能獲得該有的尊嚴呢？
      陸維蘿：我覺(jué)得首先要學(xué)會(huì )自尊，也就是自己尊重自己。如何做到自己尊重自己呢？——嚴。嚴格要求自己，嚴謹對待工作。只有對待自己足夠嚴格，對待工作足夠嚴謹，才會(huì )逐漸獲得他人和社會(huì )的尊重，一旦長(cháng)期堅持下去，自然會(huì )擁有尊嚴。結合到審計上來(lái)，就要求每個(gè)被審單位都能秉持對自己負責的態(tài)度，嚴格要求自己，把工作往嚴謹里做，而不是非要別人監督著(zhù)推動(dòng)著(zhù)才能完善自己的工作。國家每三年要進(jìn)行一次稽查，為了規范我們自身的經(jīng)營(yíng)、降低風(fēng)險，每個(gè)公司都有必要嚴格地對待自己，嚴謹地對待工作，并能以開(kāi)放的心態(tài)，迎接每次提高和改進(jìn)自己公司的機會(huì )。
      沒(méi)有嚴，哪里來(lái)的尊嚴？《禮記•大學(xué)》有言：“小人閑居為不善，無(wú)所不至，見(jiàn)君子而后厭然，掩其不善，而著(zhù)其善。人之視己，如見(jiàn)其肺肝然，則何益矣。此謂誠于中，形于外。故君子必慎其獨也�！币粋�(gè)人也好，一個(gè)企業(yè)也罷，只有在嚴的基礎上做人行事，那么尊嚴必定久享，無(wú)可厚非。