為了鼓勵員工更加用心工作，在企業(yè)內部形成細致、嚴謹、高效的工作作風(fēng)，自2014年起，集團以“熱心、細心、耐心、責任心”為指導理念，在各單位發(fā)起了尋找“萬(wàn)華用心人”的活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)員工推薦、案例核實(shí)和最終考核三個(gè)步驟，在過(guò)去的一年中，共找到了10位“用心人”。對于被評選出來(lái)的人員，除了給予工資上調一檔的物質(zhì)獎勵外，更為重要的獎勵是，這些“用心人”將納入集團的儲備管理骨干隊伍，成為集團管理崗位的后備人選。

2015年，為了使“萬(wàn)華用心人”評選活動(dòng)更加落到實(shí)處，集團決定，“用心人”評選活動(dòng)將由各單位自行組織開(kāi)展。一季度評選結束后，要求各單位向集團報備評選結果，報備內容包括評選結果匯報、評選辦法、宣傳與表彰措施、獎勵方案、培養計劃、萬(wàn)華用心人評選工作階段性分析總結共六項內容。如果在一季度中，沒(méi)有評選出“萬(wàn)華用心人”，該單位則須以工作活動(dòng)形式提報《“萬(wàn)華用心人”培養和評選方案》。

今年，集團董事會(huì )提出了企業(yè)文化建設的總體思路——以核心價(jià)值觀(guān)為引導，激發(fā)員工榮譽(yù)感；以正向激勵為手段，開(kāi)展企業(yè)文化建設工作。各單位的“萬(wàn)華用心人”評選工作也應緊緊圍繞以上指導思想展開(kāi)，做到及時(shí)發(fā)掘、積極培養、有效評選。