（通訊員 王昕雅）4月17日下午，集團董辦于集團三樓會(huì )議室召開(kāi)了“財務(wù)風(fēng)險管控”研討會(huì )。甘肅萬(wàn)華、萬(wàn)華金盛、萬(wàn)華金慧等六家單位的財務(wù)人員參加了此次會(huì )議。

在會(huì )議中，董辦主任陳永華、財管中心總監王鑫重點(diǎn)提出：要通過(guò)此次研討會(huì )，解決在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財務(wù)與審計所出現的問(wèn)題，能夠通過(guò)財務(wù)流程、審計方式等解決根本性問(wèn)題。

研討會(huì )上大家各抒己見(jiàn)，發(fā)表了自己對財務(wù)風(fēng)險管控的看法，并提出了有效的建議。萬(wàn)華金達財務(wù)人員認為審計部門(mén)應注重的主要內容是涉稅風(fēng)險管控、資產(chǎn)管控、經(jīng)營(yíng)結果管控和制度管控四大方面；萬(wàn)華金慧的財務(wù)人員提出財務(wù)方面要加強事前預判，合同付款最好分兩次付款，預付款最高不超過(guò)30%，避免公司出現過(guò)多壞賬；甘肅萬(wàn)華的財務(wù)人員則建議在財務(wù)做賬過(guò)程中，需要審計部門(mén)從涉稅方面重點(diǎn)審計，降低涉稅風(fēng)險。

此次研討會(huì )，加強了審計人員與財務(wù)人員的溝通與交流，明確了工作職責，確立了工作重點(diǎn)，完善了財務(wù)與審計的制度。降低財務(wù)、審計、稅收等風(fēng)險，使財務(wù)管理、內部審計工作逐步走向制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化。