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魏敏娟:遇見(jiàn)從未預想過(guò)的自己

來(lái)源:一個(gè)人,最終將成為什么樣的人,取決于生命中的遇見(jiàn)。遇見(jiàn)什么樣的父母,決定你有什么樣的起點(diǎn);遇見(jiàn)什么樣的師友,決定你有什么樣的轉變;遇見(jiàn)什么樣的領(lǐng)導,決定你有什么樣的未來(lái)。魏敏娟的人生中,就在這樣的遇見(jiàn)里,走向一個(gè)又一個(gè)輝煌,而她卻用一顆淡掃、潤化、壓縮的心,將榮耀一次又一次歸整、化零、塵封,僅留下謙善的各種綠色植物,蒼翠在生命中的每個(gè)角落。    作者:    時(shí)間:2013-1-14

                    

(綜管中心 鄒秀芳)一個(gè)人,最終將成為什么樣的人,取決于生命中的遇見(jiàn)。遇見(jiàn)什么樣的父母,決定你有什么樣的起點(diǎn);遇見(jiàn)什么樣的師友,決定你有什么樣的轉變;遇見(jiàn)什么樣的領(lǐng)導,決定你有什么樣的未來(lái)。魏敏娟的人生中,就在這樣的遇見(jiàn)里,走向一個(gè)又一個(gè)輝煌,而她卻用一顆淡掃、潤化、壓縮的心,將榮耀一次又一次歸整、化零、塵封,僅留下謙善的各種綠色植物,蒼翠在生命中的每個(gè)角落。

十二年前,她遇見(jiàn)了這樣兩位改變了她人生軌跡的領(lǐng)導,他們團結友愛(ài)、思想獨立、堅守夢(mèng)想、克己達人、禮賢下士,生命的車(chē)輪總會(huì )為著(zhù)一些感動(dòng)心靈的人與事而停留、甚至轉向,只要那些人事足夠牽動(dòng)你的共鳴。她就因為這樣兩位領(lǐng)導毅然調轉生命的原有軌道,開(kāi)始了另一種生活。從出納——會(huì )計——審計——業(yè)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理,踏踏實(shí)實(shí),認真行走,每走一步都以謙虛為本,熱情相伴;從馬自達——奇瑞——菲亞特——名車(chē)店——比亞迪——甘肅萬(wàn)華——萬(wàn)華金盛,每做一次開(kāi)創(chuàng )者,她都傾盡全部心力,投注所有情感。每當面對困難,她總是迎頭而上,勇闖難關(guān),直至取得成功。

十幾年的時(shí)間,是種力量與魅力的積淀。這種將內在力量與外在魅力糅合在一起的積淀,名字叫柔韌。無(wú)論在自我管理還是團隊管理上,魏敏娟都將這種柔韌發(fā)揮得淋漓盡致。

2012年,對于汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō),是比較艱難的一年,尤其對于誕生不足一年的萬(wàn)華金盛而言,無(wú)論在大環(huán)境上,還是品牌本身,都面臨著(zhù)沉重壓力。然而,經(jīng)過(guò)她與團隊的不懈努力,萬(wàn)華金盛成為2012年全集團汽車(chē)業(yè)務(wù)板塊唯一一個(gè)超額完成利潤指標的子公司,利潤完成率達到135%,并且費用結余12%。售后維修產(chǎn)值同樣超出預期,完成率為103.4%。如果說(shuō)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,那么萬(wàn)華金盛這一系列數字則是領(lǐng)導力與團隊精神風(fēng)貌的完美檢驗。

魏敏娟總結2012年能夠超額完成任務(wù)的原因如下:一、迅捷高效和積極團結的團隊。正是因為有金盛這樣一個(gè)作戰勇猛的團隊,擁有堅定頑強的信念,懷抱美好的理想,最終實(shí)現了業(yè)績(jì)的突破。二、適宜的激勵政策。想要一個(gè)團隊努力奮斗,首先要為他們樹(shù)立明確的目標,讓他們明確自己是為什么而努力,及完成這樣的努力會(huì )獲得什么樣的成果。她會(huì )在不同時(shí)期,不同階段,及時(shí)調整銷(xiāo)售方案及激勵政策,為員工指明短期和中長(cháng)期的努力方向,最終同心同德完成任務(wù),取得勝利。三、與廠(chǎng)家保持良好關(guān)系。這是非常重要的一點(diǎn),魏敏娟說(shuō),要充分利用廠(chǎng)家的商務(wù)政策、充分獲取廠(chǎng)家的支持力度,我們開(kāi)展工作時(shí)就會(huì )輕松很多。四、完善數據庫錄入系統。企業(yè)一定要完善數據庫錄入系統,這是理清工作、實(shí)行有效管理的重要方法。五、多渠道宣傳推廣。宣傳推廣是每個(gè)品牌都不可或缺的一項活動(dòng),區域經(jīng)銷(xiāo)商不喜歡做廣告,萬(wàn)華金盛就及時(shí)對其進(jìn)行正向的鼓勵和引導,免費為區域經(jīng)銷(xiāo)商提供廣宣支持,雖然短期內不見(jiàn)得有效果,卻是提高品牌知名度很必要的方式,還可以將相關(guān)資料提報給廠(chǎng)家,進(jìn)而獲取廠(chǎng)家支持。

以上幾點(diǎn)也僅僅是可歸結出的條理性經(jīng)驗,而一個(gè)人、一個(gè)團隊的成功往往不只停留在表象,還需剖析很深的內在素養。即一名領(lǐng)導者的素養,一個(gè)團隊的素養。與其說(shuō)一個(gè)企業(yè)的管理是各種制度章程的集合,不如說(shuō),是一個(gè)具備優(yōu)秀領(lǐng)導者素養的人,領(lǐng)導一個(gè)團隊朝向高素養邁進(jìn)的過(guò)程。作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)即品牌,品牌的樹(shù)立要求人員要有極高的素養。踏實(shí)認真,是魏敏娟的基本素養,如果沒(méi)有這一根本素養的保證,也就沒(méi)有在各種品牌間笑傲馳騁的她;熱情主動(dòng),這是魏敏娟最天然的本性,這也是她為什么能從幕后轉戰臺前的主因;雷厲果斷,是她的行事風(fēng)格,也是萬(wàn)華金盛團隊迅捷高效的原動(dòng)力;謙虛愛(ài)人,這是為什么她能夠不斷取得信任并且自身前進(jìn)不止的根源。在魏敏娟的領(lǐng)導下,萬(wàn)華金盛的骨干力量都承接了她身上的這些優(yōu)秀特質(zhì)。

魏敏娟的勤勞、忘我、細致和認真,在企業(yè)里得到了同事們和董事會(huì )的一致欽佩和認可;她的機智、老練、勇氣和魄力,在行業(yè)中贏(yíng)得了很高的知名度和共同的贊譽(yù);蛟S,正是被她的這些特質(zhì)所感動(dòng),令幸運之神也對她青睞有加,很多在別人看來(lái)是艱難險阻的事情,在她面前卻常能輕松化解,手到擒來(lái)。連集團總經(jīng)理牛新偉也曾為之稱(chēng)奇,當面稱(chēng)許她是“一員福將”。在她辦公室的墻壁上有一幅醒目的書(shū)法作品:“有鳳來(lái)儀”。這是一位朋友在十年前送給她的,寓意十分明顯。

昨日的輝煌已然歸結,但每個(gè)人身上需要累積的素養卻要隨著(zhù)時(shí)日不斷提升。當然,最為重要的是團結友愛(ài)的情感、熱愛(ài)生活的心態(tài)始終要保持如初。魏敏娟說(shuō),今年過(guò)年她應該還會(huì )下廚,為金盛的孩子們準備他們愛(ài)吃的各種飯菜,然后與他們盡情HAPPY。這一年他們辛苦了,感謝他們對金盛不拋棄不放棄,堅守自己的崗位。2013年,金盛一如既往地需要他們。她說(shuō),希望每位金盛成員都能發(fā)揮各自才能,在萬(wàn)華這個(gè)大平臺上努力展現自我。

人與人的遇見(jiàn),人與物的遇見(jiàn),源自能量的感應。如果說(shuō)感應,十二年的時(shí)間,足夠驗證魏敏娟與萬(wàn)華能量感應的強度和廣度。萬(wàn)華的平臺上,讓她遇見(jiàn)了從未預想過(guò)的自己,萬(wàn)華的天空下,她在努力嘗試進(jìn)一步超越自我!

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