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從《羅輯思維》看自媒體的成功運作

來(lái)源:天津廣行    作者:胡欣伯    時(shí)間:2014-6-28

2012年12月21日,知名傳媒人羅振宇、獨立新媒創(chuàng )始人申音、資深互聯(lián)網(wǎng)人吳聲,合作打造了知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。一年內,它由一款互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品,逐漸延伸為最先鋒的中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢社群第一品牌。

說(shuō)到羅輯思維,“有種、有趣、有料”,是對其最好的概括,也是羅輯思維自媒體經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的最好概括。羅輯思維的成功正是一個(gè)傳統大眾媒體人向新網(wǎng)絡(luò )自媒體人的轉變。羅振宇之前的工作領(lǐng)域屬于傳統媒體,他長(cháng)期擔任第一財經(jīng)頻道的主持人,組織節目的能力很強,能夠有效把握“秀”的分寸,將熟悉的話(huà)題與陌生的緊密結合。其次,羅振宇還懂的互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。最后,羅振宇的知識的廣度、閱歷和人脈又超出絕大多數互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內人士?偠灾,可以簡(jiǎn)單理解為:​傳統媒體人的內容積淀+互聯(lián)網(wǎng)新媒體的渠道優(yōu)勢=羅輯思維的成功​。

我們再看其內容的本質(zhì),在信息泛濫的時(shí)代,人們需要可信的知識源、可靠的知識,同時(shí),也需要有效運用自己的自由時(shí)間,使時(shí)間的價(jià)值得到提升而不是浪費。人們的自由時(shí)間除了僅僅用于內容消費,還應更多用于內容分享和創(chuàng )造,而分享和創(chuàng )造的價(jià)值遠大于消費。​在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論多小眾的興趣,只要讓你能夠找到志同道合的人結成社群,互聯(lián)網(wǎng)能將個(gè)人力量進(jìn)行匯總。

最后再看羅輯思維的商務(wù)運作模式,羅輯思維就在瞄準社群場(chǎng)景發(fā)展,現在有兩萬(wàn)多會(huì )員,大家可以搭起伙來(lái)創(chuàng )業(yè)。羅輯思維就相當于一個(gè)眾籌平臺,會(huì )員可以把商業(yè)計劃書(shū)提出來(lái),到這里來(lái)上市,你只要把利益拿出來(lái)共享,把股份拿出來(lái)分配就可以,籌到的不僅是錢(qián),也能籌到想法和各種各樣的策劃,甚至第一批客戶(hù),還可以使用羅輯思維品牌。在羅輯思維的社群里,大家在互相借勢、品牌輸出,形成一個(gè)群聚效應,建立起新的商業(yè)生態(tài)。這意味著(zhù)對創(chuàng )業(yè)者而言,需要換一個(gè)新的思路。過(guò)去商業(yè)生態(tài)的形成,你得有資本,投資建一個(gè)商城或電商平臺,讓大家到你這來(lái)做生意,形成流量。未來(lái)商業(yè)生態(tài)的形成,來(lái)自于底層的力量,是個(gè)人的集群,形成一種自下而上重新建構的商業(yè)生態(tài)。

有互聯(lián)網(wǎng)大佬說(shuō)過(guò),其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的今天,我們想做成一件事情,不要考慮那么多的理論、那么多新鮮的名詞,大家還是要踏實(shí)做事,透過(guò)現象看本質(zhì),找到客戶(hù)真正在哪里、需求真正是什么,才能知道我們怎么做。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的底層基礎的革命,將會(huì )極大摧毀、重構傳統社會(huì )現在看到的一切現象,從商業(yè)到社會(huì )。也許客戶(hù)形態(tài)變化了,也許客戶(hù)需求變化了,但是我們都需要持續的學(xué)習和成長(cháng)來(lái)熟悉、了解和習慣未來(lái)的市場(chǎng)。正如羅振宇說(shuō):“過(guò)去的一切都不值得你再留戀了,一切繼承的經(jīng)驗,都不值得你再去學(xué)習了,勇敢地向前沖,這就是我們的理念!

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