«孟子與盡心篇»以“盡心”為篇名，扼要點(diǎn)明重點(diǎn)之所在。孟子開(kāi)頭就說(shuō)，“盡其心者，知其性也。知其性，則知天矣�！�

南師講到，什么叫“盡心”？也就是用盡了所有的精神、心思去做，“盡”就是到底了，到盡頭了。一件事情做完以后，成敗是另一個(gè)問(wèn)題，而去做的人，心總是盡到了。在儒家的“盡心知性”學(xué)說(shuō)中，孟子的修養功夫是“動(dòng)心忍性”，這就是做人做事的修養�！氨M心知性”也可以說(shuō)是靜定的境界，使整個(gè)修行的原則與功夫。那什么是“動(dòng)心”？遇到事故時(shí)，在動(dòng)心起念之間所具有的定力、智慧，所達到的程度；“忍性”則是絕對的大定，借用佛學(xué)的一個(gè)名詞來(lái)講，就是“如來(lái)大定”。一個(gè)人想要修養到動(dòng)心忍性，如果沒(méi)有種種苦難的磨練，是做不到的。

本書(shū)有一個(gè)章節叫 “路是走出來(lái)的”，是一個(gè)很有趣的對話(huà)。

孟子對高子說(shuō)，那些山上只堪容腳的小路，最初是一個(gè)人，為了割草或者砍柴，在一個(gè)本來(lái)無(wú)路的荒山上，慢慢選擇好下腳、更近便的地方走過(guò)去，慢慢人多了，就走出一條路來(lái)。而這條路只要間隔一些時(shí)間沒(méi)人走，就又長(cháng)出茅草把路埋住。孟子對高子說(shuō)，現在你既未明心，又未見(jiàn)性，就因為你心里長(cháng)了一堆茅草，思想被茅草塞住，沒(méi)有出路。孟子在這里說(shuō)，心是要用的，心不用就會(huì )被塞住，頭腦越用越靈光，不用就塞住了。很多人學(xué)佛，學(xué)打坐，拼命“除妄念”，學(xué)到后來(lái)，不去用心，那心都不想動(dòng)了。

剛才這段分享，總結歸納一下，可以用“盡心”，“用心”來(lái)做以小結。延展到我們現在的生活工作，能夠盡心，并且用心，路總歸是能走出來(lái)的。

上周我和施總去聽(tīng)了3天講座，分享一個(gè)墨跡天氣的案例，很是讓我感觸。

墨跡天氣，這個(gè)大家都應該知道，一款基于天氣的APP。

墨跡天氣在初期，只是提供天氣和空氣質(zhì)量相關(guān)的咨詢(xún)，在其天使和A輪融資的時(shí)候，連創(chuàng )始人都不知道未來(lái)如何去盈利，但是他們有一個(gè)很好的基礎，就是大量的用戶(hù)，基于此，他們還是成功的融到了資金。他們也在想無(wú)數條道路，來(lái)完成軟件應用到實(shí)際的落地盈利，包括做社交，基于場(chǎng)景的分享，也在不停的嘗試，如果我們分析一下，首先這個(gè)團隊非常盡心，做一款粉絲數量第一的天氣預報，不盡心達不到。第二，他們不停在試驗哪條才是要走的路，他們甚至在當時(shí)不知道路在哪。但是，一個(gè)盡心、用心、有足夠能力的團隊，只要能夠專(zhuān)注并且一直走下去，順勢而為，總能走出一條路來(lái)。墨跡天氣2009年上線(xiàn)，2010年推出安卓版，2011年推出IOS版，2014年12月，墨跡天氣用戶(hù)數量超過(guò)3個(gè)億。這里我們注意幾個(gè)數字，首先他們每個(gè)版本都是用了超過(guò)1年才推出，雖然不像小米那樣快，但是產(chǎn)品做的好，用戶(hù)體驗佳。第二，用戶(hù)數量甚至接近微信。因此，他們沒(méi)有盈利模式，也會(huì )有人給他們投資，愿意給他們投資。盡管這類(lèi)APP，用戶(hù)之間沒(méi)有互動(dòng)與連接，盡管不知道什么時(shí)候才能盈利，甚至不知道怎么做才能盈利。

墨跡終于出手了，一次出手震驚所有投資人。他們做了一款硬件，叫空氣果，可以實(shí)時(shí)讓你知道你家中、辦公室的空氣質(zhì)量，不僅僅是PM2.5 。實(shí)時(shí)而且互動(dòng)的。他們在粉絲中發(fā)起了一輪7天的眾籌，999元一臺，7天，100萬(wàn)用戶(hù)支持。什么概念，他一直專(zhuān)注、用心的做好空氣質(zhì)量資訊，傾力打造空氣質(zhì)量專(zhuān)家的印象，得到眾多粉絲認可。也就是說(shuō)，更多的人認可他是空氣質(zhì)量發(fā)布的權威。在這個(gè)基礎上，華麗轉身，投身硬件市場(chǎng)，一個(gè)設備就實(shí)現的近10億的規模。說(shuō)到這，大家都覺(jué)得墨跡天氣真的很不錯，投資人賺大了，賺錢(qián)速度太嚇人了。好，下面看更嚇人的。墨跡天氣計劃投入資金組建線(xiàn)下推廣團隊，投資酒店、餐廳、咖啡廳等公共領(lǐng)域空氣質(zhì)量監測，也就是說(shuō)，未來(lái)這些地方都會(huì )有這個(gè)設備，我們要找個(gè)酒店住宿的時(shí)候，你可能除了攜程，還會(huì )看一下墨跡天氣，因為它告訴你哪個(gè)酒店空氣質(zhì)量好，沒(méi)有甲醛，二氧化碳低。如果一個(gè)星巴克和一個(gè)COSTA，星巴克PM2.5 最低，另外一家高，你會(huì )去哪家？ 未來(lái)布局完成后，他將有可能掌控相當一部分入口，實(shí)現消費人流導向的引導，后面還不知道會(huì )衍生出多少個(gè)10億的盤(pán)子，其市值不可估計。

這時(shí)候來(lái)看這個(gè)公司，短短7、8年的時(shí)間，發(fā)展迅速，給自己和投資人轉的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但是我們要看到，首先是一群盡心的人，用心做事，做大勢所趨的事情，才能達到今天的成就。前5年，一分錢(qián)沒(méi)賺到，靠借錢(qián)過(guò)日子，后來(lái)靠融資過(guò)日子，很不好受，很痛苦，還一直能做到專(zhuān)住一個(gè)領(lǐng)域不動(dòng)搖，有幾個(gè)人能堅持？有幾個(gè)人能堅守下來(lái)？在后面嘗試不同的道路，其實(shí)沒(méi)有路，路是他們自己走出來(lái)的，不嘗試成千上萬(wàn)次，能走到今天么？ 很多人死在了路上。當我們把這個(gè)案例和這本書(shū)結合起來(lái)看的時(shí)候，看到的就不僅僅是課堂上分享的那些技巧，還有創(chuàng )始人和團隊堅韌的、用心的精神和態(tài)度。不執著(zhù)，不成功。

當然也分享一下他們的技巧：

首先聚人，通過(guò)免費產(chǎn)品實(shí)現人的聚集；這里的焦點(diǎn)是免費；

第二步，讓人參與，一起把產(chǎn)品做好。在這個(gè)過(guò)程中，持續專(zhuān)注，做到少即是多。這點(diǎn)很難，大多數人在這個(gè)過(guò)程中，抵抗不了外界的誘惑；

第三，產(chǎn)品做好以后，跨界盈利，軟件企業(yè)做硬件，也就是說(shuō)羊毛出在豬身上，狗買(mǎi)單。

第四，通過(guò)預售和眾籌模式銷(xiāo)售，實(shí)現資金占壓量為零、庫存商品為零。

第五，回歸線(xiàn)下，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的統一，實(shí)現創(chuàng )新形式的入口，不是尋找別人的入口，而是我創(chuàng )造一個(gè)導流的入口。

實(shí)現這一切的基礎，要做到盡心和用心，要能夠最困難的時(shí)間斷看到未來(lái)的希望，要能夠熬得住，別死在路上。

套用馬云的話(huà)作為結束語(yǔ)，夢(mèng)想一定要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢。地球咦項目現在也在最艱難的時(shí)期，以此給自己鼓勵吧！

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