關(guān)于萬(wàn)華
甘肅萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團有限公司自1998年12月12日成立,集團總部坐落于蘭州市七里河區南濱河中路1119號,位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹(shù)伴流水”的黃河風(fēng)情線(xiàn)之中,總占地面積50畝。
來(lái)源:萬(wàn)華小貸 作者:王琳 時(shí)間:2015-3-30
“反聽(tīng)謂之聰,內視謂之明,自勝謂之強”這句名言,出自司馬遷的《史記·商君列傳》,意思是別人的不同意見(jiàn)能聽(tīng)之于耳,慮之于心叫作聰明;能自我反省,叫作明智;能謙虛克己,叫作強者。此三句以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,說(shuō)明了人對自我的三個(gè)不同層次的認識。能夠聽(tīng)取別人的不同意見(jiàn),為最低的層次;聽(tīng)到不同的意見(jiàn),在內心進(jìn)行反省考慮,為較高的層次;聽(tīng)到不同的意見(jiàn),能自我反省,戰勝自我,方為最高層次。只有聽(tīng)進(jìn)別人的意見(jiàn),才能自省內視;只有目省內視才能發(fā)現自己的短處,戰勝自我。故能否聽(tīng)進(jìn)不同意見(jiàn),實(shí)為能否成為強者之根本。那種故步自封,夜郎自大的人一定不會(huì )成為一名聰明的人。
因為這是本月集團總經(jīng)理布置的作業(yè),我作為高層管理人員也有幸得到這樣的一項“任務(wù)”,所以這幾天一直在心里想著(zhù)這幾句話(huà),該如何作為一項工作來(lái)完成它,以提高執行力,不再被處罰,不再被列入整頓工作作風(fēng)的人員名單參加軍事訓練。直到今天真的動(dòng)筆來(lái)完成這項工作時(shí),才發(fā)現“自以為是”這個(gè)種子在我心里扎根的多么牢固。
記得剛入職場(chǎng)的那些年,事事謹小慎微、虛心請教生怕工作出現差錯,讓領(lǐng)導批評讓父母傷心讓同事笑話(huà),同時(shí)也懂得付出努力去學(xué)習新的知識,也懂得總結經(jīng)驗以求得看得見(jiàn)的成績(jì)與名譽(yù);隨著(zhù)年齡的增長(cháng)、經(jīng)驗的積累、崗位的晉升、環(huán)境的變化、周?chē)说奶e,慢慢地自傲了,我行我素了,父母的提醒,認為是不合時(shí)宜的,跟不上現代管理的思維,所以也就經(jīng)常敷衍了事隨聲附和,把何謂正確做人拋在了腦后,還美其名曰地安慰自己這樣做的目的是不讓父母為自己操心,早把“父母教須敬聽(tīng)、父母責須順承”忘在腦后。殊不知,當有一天犯下錯誤闖下大禍時(shí),唯有父母為自己的健康擔憂(yōu),為自己如何能夠早日擺脫困境而擔憂(yōu),又一次驗證了聰明反被聰明誤的道理。
為了能在職場(chǎng)安身立命,事業(yè)得到發(fā)展,想方設法地讓自己變得“聰明”起來(lái),引人注目。殊不知,在這耀眼的引人注目下是極易被人算計和嫉妒的。在遭受了打擊之后,“聰明”地認為趕快離開(kāi)成了唯一追求的目標,把體制作為在國有企業(yè)立足失敗的理由,把不聰明作為為人處事失敗的理由而沒(méi)有更多地去反求諸已(不過(guò)現在想想,當時(shí)根本就沒(méi)有這個(gè)意識)。抱著(zhù)國營(yíng)企業(yè)我無(wú)法選擇我的老板是誰(shuí)的執拗觀(guān)點(diǎn),我“勇敢地、義無(wú)反顧”地扔掉鐵飯碗,抱著(zhù)士為知己者死的“擇偶”標準,來(lái)到了萬(wàn)華集團。在這里,我被企業(yè)需要著(zhù)、我也毫無(wú)保留地奉獻著(zhù)自己認為的知識、經(jīng)驗;在這幾年里,求賢若渴一直困擾著(zhù)所有人。為此,企業(yè)將招聘、培養“能人、賢人”作為人力資源管理的終極目標。但效果始終不明顯,F在,我深深地體會(huì )到,投資人為什么要降低對經(jīng)濟效益的過(guò)度追求,而將人的培養放在第一位。正所謂,優(yōu)秀的人才如果錯誤地使用了才智,會(huì )產(chǎn)生意想不到的后果。因此把公平公正、正義勇氣、誠實(shí)博愛(ài)等質(zhì)樸的價(jià)值觀(guān)融入到企業(yè)的管理制度中,融入到管理人員的評定中,是保持并培育崇高的倫理觀(guān)和公司風(fēng)氣的重要舉措。而要想讓制度執行下去,就要求企業(yè)的管理人員必須身先士卒,起到榜樣的作用,管理人員尤其是重要崗位人員必須是一個(gè)具備優(yōu)秀人格的人,而人格又是在時(shí)刻變化的,一個(gè)人在取得成功之后,在獲得較高職位的時(shí)候,被人吹捧的時(shí)候就容易變得高傲而迷失自己,就容易將信任當成一種資本去炫耀、將信任當成一種資本去投機、將信任當成一種資本去左右迎合去攀緣。所以管理人員如果不時(shí)刻約束自己,將很難保持高尚的人格。而我們這些管理人員也必須時(shí)刻學(xué)會(huì )向內看,從自己做起,只有正人之前先修已,才能上行下效,才能最大限度地信服于員工,才能形成一支由上至下凝聚一心的無(wú)敵戰斗隊伍。
座右銘:反聽(tīng)謂之聰,內視謂之明,自勝謂之強
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