什么是政治？孫中山說(shuō)：“政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治�！逼浯问窃谄髽I(yè)管理中政治工作的重要性。企業(yè)管理是一個(gè)復雜的、特殊的社會(huì )活動(dòng)，就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)是對人的管理，這本身就是政治工作。在企業(yè)發(fā)展中，個(gè)人認為加薪提級獎勵等物質(zhì)激勵有一定作用，但光靠這些也是不行。作為管理人員也要重視對于員工精神文明的建設，讓員工具有統一的價(jià)值觀(guān)，認可公司的企業(yè)文化，建立一個(gè)有理想、有紀律、有狼性的戰斗團隊。只有這樣才能保證企業(yè)盈利能力的持續增長(cháng)。

基于對政治在企業(yè)發(fā)展中的重要性的認識，對于如何在企業(yè)管理中開(kāi)展政治工作，本人結合自身的工作實(shí)際淺談下個(gè)人的看法和認識。

一、不斷適應新形勢，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

作為汽車(chē)業(yè)務(wù)公司的負責人，見(jiàn)證了近幾年汽車(chē)市場(chǎng)的變化，隨著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)整體環(huán)境的影響及國家政策的引導，汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量逐年走低，整車(chē)利潤越發(fā)單薄。此時(shí)我們對外要時(shí)時(shí)關(guān)注國家政策導向及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)變革思路，在困境中找出適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)完成公司經(jīng)營(yíng)利潤目標。同時(shí)作為公司的中層管理人員及員工也受到更大的壓力，員工的思想也隨之變化。這時(shí)就需要及時(shí)調整中層管理人員的工作情緒，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng )造性，提高管理人員的綜合素質(zhì)。因為“打鐵還需自身硬”。作為企業(yè)中層管理人員只有樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能使員工信服，才能有感召力，才能進(jìn)一步做好員工的思想工作。

二、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，從各方面關(guān)心基層員工的工作。

在日常的工作和生活中及時(shí)洞察員工的思想問(wèn)題，并做出相應的應對措施。在特殊環(huán)境和特殊時(shí)期，員工會(huì )碰到各種各樣的問(wèn)題，如夏天展廳溫度較高時(shí)，我們可以發(fā)放解暑飲品；冬天及時(shí)給員工提供取暖設施，從日常生活的點(diǎn)滴進(jìn)行關(guān)心、關(guān)懷員工。對于售后員工存在高危工作，我們應不定期組織安全管理培訓，始終以人為本，將員工的生命安全放在第一位。從員工實(shí)際工作中的困難出發(fā)，把解決員工工作困難作為思想政治工作的主要內容來(lái)抓。定期組織員工座談會(huì )，傾聽(tīng)員工心聲、關(guān)心員工疾苦。只有把解決職工實(shí)際工作困難作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，才能讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷，也只有這樣才能讓員工樹(shù)立主人公意識，為公司事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

三、因人而異

因為員工年齡有差異、思想覺(jué)悟有高低、文化程度及人的個(gè)性、需求都有不同，因此，我們在做思想工作時(shí)也需要因人而異，由各自部門(mén)負責人細心觀(guān)察并進(jìn)行總結，真正了解員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，這樣管理人員做思想工作時(shí)才能有的放矢。