2015年11月底，馬鈺杰加入萬(wàn)華金慧，入職后負責集團“智慧旅游廣行通”項目的產(chǎn)品設計和項目推進(jìn)工作。他工作積極性很高，抗壓能力和執行力較強，由于“廣行通”項目任務(wù)緊迫、工作量大、內容繁雜，馬鈺杰在完成自己份內工作的前提下，積極協(xié)助項目組攻克項目瓶頸問(wèn)題。從項目立項到產(chǎn)品設計、招標議標、功能開(kāi)發(fā)，再到系統上線(xiàn)試運行、系統優(yōu)化、運營(yíng)策劃、市場(chǎng)推廣，在項目推進(jìn)的整個(gè)過(guò)程中，他都起到了至關(guān)重要的作用，不斷協(xié)調溝通以保證項目能正常推進(jìn)。

馬鈺杰在項目的各個(gè)節點(diǎn)積極按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)，前期完成了《“智慧旅游廣行通”商業(yè)計劃書(shū)》的撰寫(xiě)、《“智慧旅游廣行通”整體設計方案》的設計，積極探索項目可行性及盈利模式，為項目的落地做好了鋪墊工作。在“廣行通”項目正式立項后，他負責起草聯(lián)合項目組工作機制，并根據整體項目進(jìn)度制定合理的項目進(jìn)度規劃表，協(xié)調項目組成員嚴格按照工作組機制開(kāi)展各項工作。

2016年1月，馬鈺杰完成了“廣行通”線(xiàn)下項目一期的方案設計，并組織篩選國內相關(guān)公司進(jìn)行議標，選定線(xiàn)下一期項目外包方，而后負責項目進(jìn)度的跟進(jìn)以及產(chǎn)品設計的協(xié)助；2016年5月，他完成了“廣行通”線(xiàn)上項目一期的方案設計，組織議標，選定外包方后負責產(chǎn)品設計的溝通及項目進(jìn)度的跟進(jìn)。

“廣行通”一期項目的開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始后，馬鈺杰馬不停蹄地開(kāi)始了二期項目的策劃設計，陸續完成《點(diǎn)餐調餐流程設計》《“廣行通”線(xiàn)上二期餐飲管理系統功能與業(yè)務(wù)需求》《“廣行通”線(xiàn)上二期酒店預訂模塊功能與業(yè)務(wù)需求v1.0》等功能需求設計。2016年9月份，廣行通系統正式上線(xiàn)試運行，整個(gè)9月，他都在敦煌月牙泉小鎮協(xié)調配合系統的部署、調試和優(yōu)化工作�；氐教m州之后，又投入廣行通系統的優(yōu)化、平臺的運營(yíng)規劃、市場(chǎng)拓展及運營(yíng)團隊的組建等工作中。

在日常工作中，馬鈺杰積極主動(dòng)、任勞任怨，承受住了高強度的工作壓力，保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)。