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企業(yè)管理者的“三貴之道”

來(lái)源:董事會(huì )辦公室    作者:宿曉中    時(shí)間:2019-10-31

“君子所貴乎道者三:動(dòng)容貌,斯遠暴慢矣;正顏色,斯近信矣;出辭氣,斯遠鄙倍矣;e豆之事,則有司存!痹凇墩撜Z(yǔ)別裁》“泰伯第八”篇中,曾子說(shuō),君子應當重視的道德品質(zhì)包括三個(gè)方面:使自己的容貌莊重,便可以避免別人的粗暴和輕慢;使自己的臉色和悅,就接近于誠信了;說(shuō)話(huà)注意言辭和語(yǔ)氣得體,就會(huì )遠離粗鄙無(wú)禮。后人將“動(dòng)容貌”“正顏色”“出辭氣”合稱(chēng)為曾子的“三貴之道”,它們更應該成為企業(yè)管理者接人待物的行為準則。

“動(dòng)容貌”關(guān)注的是在與別人交往時(shí)的形象,是企業(yè)管理者減少交往阻力、提高溝通效率的重要途徑。

在第一次接觸時(shí),對陌生人所形成的判斷叫做第一印象。第一印象一旦形成,改變起來(lái)一般難度較大。在別人的心目中,不良的印象一旦形成,要想扭轉過(guò)來(lái)可謂難上加難。因此,管理者從一開(kāi)始就應該重視對自我形象的管理。在這方面,孔子對自己的要求非常嚴格,秉承“出門(mén)如見(jiàn)大賓,使民如承大祭”(《論語(yǔ)・顏淵》的一貫做法。試想,出門(mén)就像接待貴賓一樣莊重,役使百姓就像承當大祭典一樣嚴肅,怎么可能不樹(shù)立良好的外在形象呢?因此,“動(dòng)容貌”應成為企業(yè)管理者一種自覺(jué)的行動(dòng),貫穿管理的每個(gè)細節。

德國哲學(xué)家叔本華有一句名言:“人的面孔要比人的嘴巴說(shuō)出來(lái)的東西更多、更有趣,因為嘴巴說(shuō)出來(lái)的只是人的思想,而面孔說(shuō)出來(lái)的是思想的本質(zhì)!痹谑灞救A看來(lái),相對于有聲的語(yǔ)言而言,“正顏色”這一無(wú)聲的語(yǔ)言是一座更加重要的溝通橋梁。

孔子在《論語(yǔ)》中強調“色思溫”,認為君子的臉色一定要溫和。在企業(yè)管理中,“色思溫”對上應該表現得敬而不諂,這樣才容易獲得上司的賞識;對下應該表現得溫文爾雅,這樣才可以獲得穩固的群眾基礎;而面對顧客,則應該表現得和顏悅色,這樣才能獲得巨大的市場(chǎng)空間。

如果說(shuō)面對上司,內心很容易生出一種天然的敬畏感,做到“色思溫”還不那么難的話(huà),那么,面對下屬,內心會(huì )很自然地產(chǎn)生一種優(yōu)越感,做到“色思溫”則要難得多。但問(wèn)題在于,對于企業(yè)管理者而言,要想經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)企業(yè),很大程度上在于經(jīng)營(yíng)好人心,如果員工的心散了,企業(yè)的凝聚力就會(huì )大幅下降,競爭力也就弱了。事實(shí)上,由于員工的努力程度在許多方面是很難考核的,因此,員工出于對企業(yè)管理者的認同而形成的內心自我約束就顯得至關(guān)重要。而情感的交往是一種交互的過(guò)程,員工對企業(yè)管理者的認同感來(lái)源于企業(yè)管理者給他們留下的良好的印象。

“出辭氣”是一門(mén)藝術(shù),是企業(yè)管理者提高管理效率的重要手段。在說(shuō)話(huà)的時(shí)候,只有注重措辭和語(yǔ)氣,講究方式和技巧,才能取得良好的溝通和激勵效果。

管理者不僅要注意說(shuō)話(huà)的言辭和態(tài)度,而且在說(shuō)話(huà)之前要對所說(shuō)的內容進(jìn)行認真的斟酌,清楚哪些話(huà)該講,哪些話(huà)不該講,做到孔子所主張的“訥于言而敏于行”(《論語(yǔ)・里仁》),即盡管說(shuō)話(huà)謹慎、遲鈍,但行動(dòng)應該非常敏捷。

孔子認為,君子應“先行其言,而后從之”(《論語(yǔ)・為政》),即先實(shí)踐自己想要說(shuō)的話(huà),再把這些話(huà)說(shuō)出來(lái)。對于企業(yè)管理者而言,要想在員工面前起到良好的引導作用,行動(dòng)的效用遠遠勝過(guò)語(yǔ)言。尤其在關(guān)鍵時(shí)期,管理者的任何舉動(dòng)都能引發(fā)巨大的示范效應。當然,對于員工來(lái)說(shuō),并非管理者所說(shuō)的每一句話(huà)都有良好的應驗機制。為了培養員工對自己的信任感,聰明的管理者善于在那種容易考核的指標上確保言行一致,兌現自己的承諾。當年羅伯特・S・麥克納馬拉( Robert S, Mcnamara)榮任美國國防部長(cháng)時(shí),曾約法三章,所有會(huì )議都準時(shí)到場(chǎng),并且說(shuō)到做到。麥克納馬拉在小事上的言出必行有目共睹,有口皆碑,由此也提高了他在難以驗證的承諾上的可信度。

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