當讀到南老師《論語(yǔ)別裁》書(shū)中“深深海底行”篇時(shí)，感覺(jué)這短短的五個(gè)字特別特別的熟悉和親切，原來(lái)出處在南老師這本書(shū)里，自嘆自己的國學(xué)知識如此匱乏。因此，就帶著(zhù)一顆虔誠的心仔仔細細反復拜讀了這篇文章。寥寥感言，與大家共勉。

一、 言語(yǔ)的無(wú)形力量

此篇南老師引用了《論語(yǔ)》中《公冶長(cháng)第五》篇里講“或曰：雍也，仁而不佞。子曰：焉用佞？御人以口給，屢憎于人。不知其仁，焉用佞？”。這段話(huà)南老師向讀者展示了孔子對冉雍為人品行的高度評價(jià)，孔子向來(lái)不贊成花言巧語(yǔ)的佞人�？鬃俞槍�別人對冉雍的評價(jià)，表達了自己的見(jiàn)解，他認為為人之道在于有仁德，根本不需要伶牙俐齒。僅僅靠空言善說(shuō)處世的人，只能找人討厭。如果沒(méi)有仁德，花言巧語(yǔ)又有什么用呢？南老師也在此篇中提到的幾句話(huà)讓我印象非常深刻。他說(shuō)，耍嘴皮子是最可怕的，會(huì )講話(huà)的人，常犯有一個(gè)毛病，喜歡用嘴巴得罪人或刻薄別人。說(shuō)話(huà)刻薄的人，常常被別人討厭，有時(shí)言語(yǔ)給人的傷害，比殺人一刀還痛苦。自從畢業(yè)后步入社會(huì )，工作中遇到了多少說(shuō)話(huà)尖酸刻薄的人，數也數不清了。想想自己每每也會(huì )在工作中言語(yǔ)傷害同事，傷害我的領(lǐng)導，傷害我的家人，但是每次惡語(yǔ)傷人后卻又心生懺悔。記得那次在敦煌拜月活動(dòng)的那個(gè)夜晚，在招待的時(shí)候因為接待不周我被領(lǐng)導訓斥了，自己沒(méi)有認真的反思自己的安排考慮不周，我卻用刻薄的言語(yǔ)責備我的下屬員工，我的員工忍住眼淚在搬著(zhù)招待物品，我從她手中奪過(guò)未及時(shí)送往接待中心的物品時(shí)狠狠的說(shuō)了一些話(huà)，她忍不住大聲的哭了不讓我拿，因為她覺(jué)得，她沒(méi)有做好是她的錯，我覺(jué)得沒(méi)有自己安排好是自己的錯，看著(zhù)她哭了，瞬間我也忍不住哭了……。那個(gè)夜晚，不禁讓我想起了小時(shí)候母親常常對我們說(shuō)的一句話(huà)“良言一句寒冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。那次，讓我明白了一個(gè)道理，要管理好自己團隊，首先要自己做好表率，不要隨便惡語(yǔ)傷人，下屬做錯事了，要講究原則的去處理，不要惡語(yǔ)傷害，但是也要言語(yǔ)得體的告誡犯錯的問(wèn)題，既不失原則，又要講究談話(huà)方式。以理服人，以理待人，才能以德治人，以仁管人。

二、 人格的修養標準

南老師在此篇中主要想告訴我們的是人格修養的標準，想說(shuō)明的是孔子再三強調做人應以冉雍為榜樣的道理。冉雍沉默厚重，為人仁義，不花言巧語(yǔ)，是一個(gè)德行修養很高而又氣量寬宏的人；不以貧窮為受累，不以自己的手下為私物，不拿別人出氣，不加深怨恨，不計較別人之前犯過(guò)的錯誤；禮賢下士，識大體，為政“居敬從簡(jiǎn)”，也就是為官認真嚴肅地研究政策，而以簡(jiǎn)單的形式去實(shí)行。冉雍身上的這些優(yōu)秀的人格修養品行，在萬(wàn)華萬(wàn)華的管理者身上能做到的又有多少呢？這段時(shí)間在財管中心工作，正逢年終最忙的日子，看著(zhù)同事們每天都加班到很晚，為了配合演好年終舞蹈，晚上練舞，練完舞后回到辦公室還要加班出報表，出預算，做年終總結。同為一室，看著(zhù)她們辛苦的工作辛苦的付出，想想有時(shí)候還不斷的苛責她們完成工作不夠細致，生氣怨恨，真是心里有點(diǎn)過(guò)意不去。對業(yè)務(wù)差的財務(wù)單位和財務(wù)人員，無(wú)法完全做到耐心講解，寬宏待之；無(wú)法做到對他們進(jìn)行細心教導，處處忍讓?zhuān)豢梢?jiàn)，一個(gè)人的德行修養不是一日之功得來(lái)的，需要長(cháng)期的歷練和堅持，需要一顆堅強的心，去努力的改變自己，以誠待人，以仁待人，以德服人，以嚴教人，以律嚴人，以法治人，以法管人，以慈對人，以善感人。

總之，言語(yǔ)就是一把利器。在實(shí)際交際應酬中，需要花言巧語(yǔ)的人；在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中，需要沉默實(shí)力卓越的人；在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中，需要會(huì )說(shuō)能干的人。在管理中，會(huì )說(shuō)話(huà)，會(huì )辦事，會(huì )安撫，會(huì )善待下屬，會(huì )體恤員工，會(huì )親近員工卻又不喪失原則，會(huì )嚴格要求卻又待員工如家人一般，這樣才是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。